Vigencia 2026
Plan Institucional de Archivos – PINAR: se construye principalmente con el objetivo de dirigir la gestión documental, para generar valor y satisfacer las necesidades y problemas de la ciudadanía y las entidades que se relacionan con la Gobernación, mejorando el desempeño y el cumplimiento de la misión institucional y del plan de desarrollo departamental.
Plan anual de adquisiciones: constituye la herramienta de planeación que permite organizar, anticipar y dar transparencia a los procesos de contratación de la Gobernación de Nariño.
Su propósito es garantizar la adecuada administración de los recursos públicos, fomentar la participación de proveedores y asegurar el cumplimiento de los objetivos institucionales en concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental.
Plan anual de vacantes y plan anual de provision de recursos humanos: es una herramienta que tiene como propósito estructurar y analizar la información de los empleos vacantes dentro de la entidad, con el fin de programar su provisión definitiva a través de concurso de méritos o transitoria mediante encargo, nombramiento provisional u ordinario, con el fin de garantizar una efectiva prestación y gestión del servicio público y al mejoramiento del clima laboral en la Gobernación de Nariño.
Plan estratégico de Talento Humano – PETH: aborda como eje principal la aplicación del conocimiento en el marco de las actuaciones propias del servidor público frente al ciudadano, aspecto que se pretende lograr a través de la educación (capacitaciones e inducciones), sin restricción por tipo de vinculación laboral; lo anterior, se enmarca en fortalecer las diversas capacidades, habilidades y competencias del talento humano.
Plan institucional de capacitaciones (PIC): instrumento de planificación que orienta la ejecución de actividades de capacitación y formación a desarrollarse durante un periodo determinado, de acuerdo con las necesidades reales de la organización y los desafíos del entorno institucional, determinado de acuerdo al resultado de las encuestas institucionales realizadas en el mes de diciembre del 2025. A través de estas acciones, se busca fortalecer la capacidad de los servidores públicos para el adecuado ejercicio de sus funciones y para la generación del valor público.
Anexo: Plan de acción PIC 2026
Plan anual de estimulos y bienestar social: se estructuró partiendo de las necesidades actuales que existen al interior de la entidad y teniendo en cuenta los aportes realizados por los funcionarios a través de la encuesta que realizó la Subsecretaría de Talento Humano en la vigencia anterior, determinando actividades de formación, educación, salud, deportes, recreación, cultura y formación, que se quieren desarrollar, en la presente vigencia para los servidores públicos de carrera administrativa, provisionales, libre nombramiento y remoción y trabajadores oficiales de la administración departamental que mantengan las condiciones laborales propicias para el desempeño de sus labores y así lograr un mejor clima y cultura organizacional.
Plan anual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST):constituye el un instrumento y/o una hoja de ruta operativa fundamental para la materialización de la planificación estratégica dentro del SG-SST en la Gobernación de Nariño. Su propósito primordial es estructurar, mediante un cronograma sistemático y detallado, las acciones preventivas, correctivas y de control que permitirán el cumplimiento de los objetivos institucionales en materia de prevención de riesgos durante el periodo vigente.
Plan de transición del Programa de Transparencia y Ética Pública – PTEP: permite controlar y monitorear de manera sistemática las acciones institucionales identificadas para la construcción e implementación del Programa de Transparencia y Ética Pública – PTEP de la Gobernación de Nariño contribuyendo al cumplimiento de los principios de la función pública, al fortalecimiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, la lucha contra la corrupción y al mejoramiento de la transparencia institucional.
Plan estratégico de tecnologías de la información – PETI: es parte integral de la estrategia de las instituciones y uno de los principales artefactos para expresarla, conformando su visión, estrategias y direccionando el resultado de un adecuado ejercicio de planeación, realizándose previamente a la definición de portafolios de proyectos y de un proceso de transformación que involucre tecnologías digitales.
Plan de tratamiento de riesgos de seguridad de la información: constituye un componente esencial para salvaguardar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de los activos de información de la Gobernación de Nariño. Este plan se creó con el propósito de planificar acciones específicas que minimicen la ocurrencia de riesgos o incidentes de seguridad, así como también la aplicación de controles para mitigar el impacto en la entidad en caso de que los riesgos se materialicen
Plan de seguridad y privacidad de la información: salvaguardar de posibles afectaciones a la información que soportan los procesos y la gestión diaria de la entidad en el desempeño de sus funciones y en todos sus aspectos, garantizando la seguridad de los datos, el cumplimiento de las normas legales, las políticas de seguridad digital y continuidad del servicio de MinTIC, la norma NTC/IEC ISO 27001:2022, el Modelo de Seguridad y Privacidad de Información MSPI de MinTIC y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG de la entidad.
Estrategia de racionalización de trámites: instrumento orientador para la implementación de la política de simplificación, racionalización y estandarización de trámites, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, con el propósito de fortalecer la eficiencia administrativa y mejorar la relación Estado–ciudadano.
Estrategia de participación ciudadana: la Gobernación de Nariño promueve y fortalece espacios de diálogo, concertación e inclusión de la ciudadanía en los procesos de planeación, gestión y control de la acción pública, garantizando la corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad, y contribuyendo al fortalecimiento de la democracia participativa en el territorio.
En este marco, la estrategia se orienta a la identificación, de manera articulada con las dependencias misionales y de apoyo a la gestión, de los compromisos institucionales y de las actividades de gestión en las cuales se encuentra vinculada la ciudadanía y los grupos de valor, con el fin de asegurar una participación incidente, pertinente y alineada con las necesidades del territorio.
Estrategia de servicio al ciudadano: se formula como un instrumento orientador que integra las políticas de Servicio al Ciudadano, Transparencia y Acceso a la Información Pública, Participación Ciudadana en la Gestión Pública, Racionalización de Trámites y Gobierno Digital, conforme a los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública y demás entidades rectoras.
La estrategia busca consolidar un modelo de gestión centrado en la experiencia ciudadana, la inclusión, la innovación abierta, uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones, el lenguaje claro y el diálogo permanente, en coherencia con el enfoque territorial y diferencial del departamento de Nariño.